الخدمات الاستشارية
- إعداد الخطط الإستراتيجية القصيرة والطويلة الأمد.
- تطوير الهيكلية الإدارية لتتماشى مع الخطط الاستراتيجية.
- إعداد سياسات العمل.
- إعداد الوصف الوظيفي وتحديد المواصفات الفنية لكل وظيفة والصلاحيات المناطة بها.
- إعداد سياسات وإجراءات شؤون الموظفين
- إعداد الدراسات التسويقية الميدانية.
- إعداد دراسات الجدوى الإقتصادية للمشاريع.
- إعداد تقارير تحليلية عن المنافسة.
- تحديد استراتيجية والفرص المتاحة لتسويق المنتجات والخدمات مع تحديد نسبة الحصة في السوق.
- دراسة وتحليل سلوكيات وأولويات المستهلك.
- القيام بدراسات اقتصادية خاصة وشاملة.
- إعداد الخطط والبرامج التدريبية والموازنة التابعة لها.
- القيام بدراسة تقييم ”العاملين“ وتحديد احتياجاتهم من التدريب.
- تحديد مواصفات ومتطلبات إستعمال الأنظمة المعلوماتية.
- إعداد نظام التقارير MIS.
- إعداد دليل اجراءات العمل في ”ادارة المعلوماتية“
- القيام بدراسة وتقييم الوضع المالي وإقتراح الحلول والبدائل وإعداد السياسات والخطط المالية.
- تصميم النظام المحاسبي والمالي.
- وضع سياسات الشراء والالتزام.
- إعداد الإجراءات والرقابة المالية للأصول والمخزون.
- إعداد الدورة المستندية للموازنة التقديرية السنوية وأسلوب الرقابة عليها
- إعداد دراسات عن فرص الاستثمار وتأمين شركاء أو مستثمرين
- الخدمات التدريبية و التأهيلية
- تنظيم دورات تدريب ”عامة“ و ”خاصة“
- إعداد برامج تدريب للمستويات الإدارية العليا.
- نظام تقييم الدورات التدريبية والمردود منها على مساعدة الشركة في تقييم المردود من الإستثمار في تطوير وتدريب العاملين